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数字经济占GDP40%：工业互联网缺口300万，薪酬图谱
2025-10-21数字经济已成为中国经济增长的核心引擎，最新数据显示其占 GDP 比重已达 40%，而工业互联网作为数字经济与实体经济深度融合的关键载体，正迎来爆发式增长。与此同时，行业人才缺口高达 300 万，核心岗位 “一才难求” 成为制约企业数字化转型的关键瓶颈。对于 HRVP、HRD、人力资源经理及招聘经理而言，精准把握工业互联网人
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量子计算千比特时代：相干光人才紧缺，科研能力评估
2025-10-21随着量子计算从 “百比特” 向 “千比特” 跨越，全球量子科技产业进入爆发式增长期。相干光技术作为千比特级量子计算机的核心支撑，其人才缺口正成为制约企业技术突破与产业落地的关键瓶颈。对于企业 HRVP、HRD、人力资源经理及招聘经理而言，如何精准识别相干光领域高端科研人才、建立科学的科研能力评估体系，已成为人力
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数字化转型失败率超50%，猎头如何帮企业建“活人才库”？| 珏佳方案
2025-10-21一、数字化转型困局：50% 失败率背后的 “人才库之殇”企业数字化转型已进入深水区，但据麦肯锡调研数据显示，全球范围内转型失败率高达 54%，其中 “人才供给断层” 成为核心诱因。多数企业虽投入重金搭建数字化人才库，却陷入 “建而不用、用而无效” 的困境：候选人信息沉睡超 1 年、岗位匹配度不足 30%、核心人才流失率
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不止智能匹配：AI驱动猎头做“人才图谱”的5个关键步骤| 珏佳指南
2025-10-21在高端人才争夺战白热化的当下，企业 HRVP、HRD 们正面临共同痛点：传统猎头依赖经验筛选候选人，不仅效率低下，更难精准匹配岗位隐性需求与组织战略契合度，导致 “招到人才却留不住、用不好”。随着 AI 技术在人力资源领域的深度渗透，“人才图谱” 已从概念落地为解决高端招聘难题的核心工具 —— 它不止是智能匹配的升级
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2025企业招聘周期缩短：从45天到28天，Moka智能闭环+珏佳猎头实战法
2025-10-20招聘周期 “瘦身” 革命：2025 企业人才争夺战的破局之道在人才竞争白热化的 2025 年，45 天的平均招聘周期已成为企业发展的 “隐形枷锁”—— 核心岗位长期空缺导致业务停滞，优质候选人在漫长流程中被竞品截胡，HR 团队深陷事务性工作难以聚焦战略价值。数据显示，招聘周期每缩短 1 天，核心人才留存率提升 3%，企业用工成
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2025企业人才缺口：AI技能图谱+珏佳猎头，精准填补助力构建能力护城河
2025-10-202025 年，人工智能行业迎来爆发式增长，中国 AI 市场规模预计达 1671 亿元，年复合增速 41.5%，但全行业 AI 人才缺口已突破 500 万，成为企业数字化转型的核心瓶颈。大模型算法、搜索算法等核心岗位供需比低至 0.39，5 个岗位争抢 2 名人才，而 62.99% 的优质 AI 人才计划 1 年内跳槽，且超 58% 依赖被动求职渠道，传统招聘
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老员工激活新玩法：“能力迭代计划+新业务赋权”，避免人才沉淀
2025-10-18在企业人才管理中，“老员工沉淀” 已成为 HRVP、HRD 们的核心痛点 —— 核心骨干能力固化、资深员工动力衰减、人才梯队断层与外部招聘成本高企形成双重压力。如何让老员工从 “企业资产” 变身 “增长引擎”？珏佳猎头基于 1000 + 企业人才服务经验，提出 “能力迭代计划 + 新业务赋权” 双轮驱动模式，用实操方案破解人才
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核心员工激励新方向：“项目跟投+长期分红”，绑定人才与企业发展
2025-10-18在人才竞争白热化的当下，“招聘难、留才更难” 已成为企业 HR 普遍面临的痛点。核心员工的流失不仅意味着技术、客户资源的流失，更会打断企业战略落地节奏，增加组织运营成本。传统激励模式中，股权激励门槛高、周期长，现金奖励易陷入 “短期激励陷阱”，难以实现人才与企业的长期绑定。在此背景下，“项目跟投 + 长期分红
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员工关系管理新方向：“心理安全感建设”成核心，降低核心人才流失的3个动作
2025-10-17在当前人才竞争白热化的市场环境中，核心人才流失已成为企业 HR 管理者的核心痛点 —— 据行业调研数据显示，核心岗位人才流失后，企业平均需支付相当于其年薪 1.5-2 倍的 “人才重置成本”，且关键岗位空缺周期平均长达 45 天，直接影响业务连续性与战略落地效率。传统员工关系管理中 “薪酬福利激励”“职级晋升通道” 等
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薪酬体系设计新理论：“全面薪酬体验”取代单一薪资，提升人才留存率的4个维度
2025-10-17在当前人才竞争白热化的市场环境中，“高薪留不住人” 已成为企业 HRVP、HRD 的核心痛点 —— 据珏佳猎头年度人才调研数据显示，72% 的核心人才离职并非因薪资不足，而是因薪酬体系未能匹配其对 “职业价值” 的多元需求。传统单一薪资模式逐渐失效的当下，“全面薪酬体验” 作为薪酬体系设计新理论，正通过物质、成长、情感
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绩效体系设计新趋势：“OKR+OKR对齐”赋能跨部门协作，500强企业应用案例
2025-10-17在企业数字化转型加速的当下，HRVP、HRD 等人力资源管理者正面临一个共性难题：各部门 OKR “各自为战”，市场部的 “品牌曝光目标” 与销售部的 “业绩转化目标” 脱节，研发部的 “产品迭代计划” 与运营部的 “用户运营节奏” 错位，最终导致企业战略落地断层、跨部门协作效率低下。而 “OKR+OKR 对齐” 模式的兴起，正成
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绩效管理新变革：“持续绩效管理”取代年度考核，3个工具提升员工参与度
2025-10-17在当前企业人才竞争加剧的背景下，传统年度考核的弊端愈发凸显 —— 反馈滞后导致问题积重难返、结果导向忽视员工成长、员工被动参与引发抵触情绪，这些痛点让 HRVP、HRD 们频频陷入 “考核做了却没效果” 的困境。随着人才管理理念升级，“持续绩效管理” 正逐步取代年度考核，成为企业激活员工潜力、提升组织效能的核心抓
