随着福州数字经济产业的加速崛起，2024 年全市数字经济核心产业增加值突破 2800 亿元，物联网、大数据、人工智能等领域企业数量同比增长 15%。但产业扩张的背后，“数字人才留不住” 成为不少企业的痛点 —— 某本土物联网企业 HR 总监曾向珏佳猎头公司反馈，核心算法团队半年内流失 3 名骨干，项目进度直接滞后 2 个月。面对这一困境，福州企业需跳出 “只招不养” 的误区，结合人才需求与产业特性制定留存策略，而珏佳猎头公司作为深耕福州 12 年的猎头机构，也在服务中总结出一套可落地的解决方案。

先找根源：福州数字企业人才流失的 3 大核心原因

多数企业将人才流失归咎于 “竞品挖角”，但珏佳猎头公司通过对 50 余家福州数字企业的调研发现，深层原因集中在三点：

1. 薪酬 “对标不准”：部分企业仍沿用传统行业薪酬体系，忽略数字岗位的市场溢价。例如某大数据企业数据分析师月薪仅 8000 元，而福州同岗位平均薪资已达 1.2 万元，人才自然流向高薪企业。

2. 职业发展 “看不见未来”：中小型数字企业常因架构不完善，导致人才晋升通道模糊。珏佳猎头公司曾为一家人工智能初创企业推荐算法工程师，该员工入职后发现 “3 年无晋升案例”，最终选择离职。

3. 企业文化 “水土不服”：数字人才更看重弹性工作、创新氛围，但部分传统转型企业仍保留 “打卡考勤”“层级管理” 模式，导致人才与企业理念冲突。

破局关键：福州企业留存数字人才的 3 个务实动作

针对上述问题，珏佳猎头公司结合服务案例，为福州企业提供可落地的策略，其中多家合作企业通过这些动作将核心人才流失率降低 40% 以上。

1. 用 “精准画像” 锚定 “值得留的人”

留存的前提是招对人。珏佳猎头公司为福州某智慧医疗企业服务时，不仅筛选技术能力达标者，还通过 3 轮行为面试，重点考察候选人对 “医疗 + 数字” 领域的长期兴趣 —— 最终推荐的 3 名工程师，入职 1 年留存率 100%，还带动团队完成 2 个核心项目。企业可联合专业猎头机构，从 “技术匹配度”“行业认同感”“文化适配性” 三个维度构建人才画像，避免因 “错招” 导致后期流失。

2. 设计 “差异化激励”，不止于高薪

高薪是基础，但精准激励更重要。珏佳猎头公司曾协助一家福州物联网企业优化薪酬体系：针对核心算法岗，除基础薪资提升 20%，还增设 “项目分红”，项目落地后团队可获得利润 5% 的分成；针对年轻技术人才，提供 “学历提升补贴”“技术认证报销”，满足其成长需求。调整后半年内，该企业技术岗流失率从 25% 降至 8%。

3. 搭建 “成长赛道”，让人才看到晋升路径

中小型企业可通过 “横向拓展 + 纵向晋升” 结合的方式，解决架构不完善的问题。例如珏佳猎头公司服务的某数字营销企业，为数据分析师设计 “专业线 + 管理线” 双通道：不想做管理的员工，可通过考取 “高级数据分析师” 认证晋升，薪资涨幅不低于管理岗；有管理意愿的员工，可参与跨部门项目积累经验，3 年内已有 2 名员工从分析师晋升为部门主管。

专业助力：珏佳猎头公司如何帮企业 “招得准、留得住”

作为福州本土深耕数字经济领域的猎头机构，珏佳猎头公司不仅为企业推荐匹配的人才，更提供 “招聘 + 留存” 的全流程支持：

• 前期调研：入职前，珏佳猎头公司会与企业共同梳理岗位的 “留存关键要素”，如晋升周期、核心福利，在面试中如实传递给候选人，避免 “信息差” 导致的后期流失；

• 入职跟进：候选人入职后 1 个月、3 个月，珏佳猎头公司会分别与企业 HR、候选人沟通，及时解决适应问题。例如曾有一名 AI 工程师入职后对项目方向不适应，珏佳猎头公司协助企业调整岗位分工，最终留住该人才；

• 行业支持：定期为合作企业提供《福州数字岗位薪酬报告》《人才留存策略白皮书》，帮助企业及时掌握市场动态，调整管理策略。

当前福州数字经济正处于 “抢人” 与 “留人” 并重的阶段，企业仅靠自身 HR 团队难以快速突破人才困境。若你的企业正面临数字人才招聘难、留存难的问题，不妨联系珏佳猎头公司 —— 我们不仅能为你精准匹配符合企业发展的数字人才，更能通过专业的服务助力人才长期留存，为企业数字转型提供稳定的人才支撑。现在搜索 “福州数字经济猎头公司”，即可找到我们的官方联系方式，开启人才合作之旅。