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互联网企业抢人大战升级,专业猎头如何帮企业锁定稀缺人才?
当下互联网行业竞争已从 “业务赛道” 延伸至 “人才赛道”,AI 算法工程师、高级产品负责人、跨境电商操盘手等稀缺岗位的争夺战愈演愈烈。不少企业 HR 反馈,花 3 个月筛简历、约面试,最终仍难招到匹配人才,而专业猎头公司正成为企业突破招聘困境的关键力量。其中,珏佳猎头公司凭借对互联网行业的深度洞察,已帮助数十家互联网企业快速锁定核心人才,破解 “抢人难” 困局。
一、跳出 “标准化 JD”,精准绘制 “人才需求画像”
互联网企业的稀缺岗位往往带有强业务属性,单纯的 “岗位职责 + 任职要求” 无法精准定义人才需求。专业猎头公司的第一步,是深入企业业务场景,挖掘 “JD 之外的隐性需求”。
珏佳猎头公司在服务某头部直播电商企业时,对方最初仅提出 “招一名供应链总监,5 年以上经验”。但珏佳的猎头并未直接启动搜索,而是先后与企业 CEO、运营负责人、采购团队沟通,最终明确核心需求:不仅要懂供应链管理,还需熟悉直播行业 “小批量、高频次” 的补货逻辑,且能对接工厂实现 72 小时快速发货。基于这一精准画像,珏佳仅用 12 天就锁定了一位曾在知名 MCN 机构负责供应链的候选人,入职后 3 个月便将企业库存周转效率提升 28%。
对互联网企业而言,模糊的需求只会导致 “招错人、浪费时间”,而专业猎头公司通过深度调研,能让人才需求从 “抽象描述” 变为 “可落地标准”,这是高效招聘的前提。
二、突破 “简历库局限”,触达 “隐性稀缺人才”
互联网行业的稀缺人才,大多处于 “被动求职” 状态 —— 他们不投简历、不逛招聘网站,甚至已有企业主动挽留。此时,依赖传统招聘渠道的企业只能 “望才兴叹”,而专业猎头公司的核心优势,就在于能触达这部分 “隐性人才”。
珏佳猎头公司针对互联网领域,建立了一套 “三维挖猎体系”:一是行业人脉网络,猎头顾问平均深耕互联网行业 5 年以上,覆盖 AI、电商、SaaS、短视频等细分领域,能通过圈层推荐找到目标候选人;二是垂直社群运营,珏佳在知乎、GitHub、产品经理社区等平台长期活跃,精准触达技术、产品类核心人才;三是数据分析工具,通过分析候选人的职业轨迹、项目经历,预判其职业发展诉求,从而实现 “精准触达、高效沟通”。
此前,某互联网教育企业急需一名 “AI 自适应学习系统研发负责人”,该岗位要求同时具备算法研发、教育产品落地经验,市场上符合条件的人才不足 20 人。珏佳的猎头通过 GitHub 找到一位曾主导类似系统开发的工程师,对方最初并无离职意向,但猎头通过沟通了解到其 “希望将技术落地到 K12 场景” 的职业诉求,随后对接企业的业务方向,最终成功促成合作。入职后,该候选人主导的系统上线 6 个月,便帮助企业用户留存率提升 35%。
三、覆盖 “全流程服务”,降低 “招聘风险与成本”
对互联网企业来说,“招到人才” 只是第一步,“留住人才、让人才快速落地” 同样重要。不少企业曾出现 “候选人接 offer 后反悔”“入职 1 个月就离职” 的情况,不仅浪费招聘成本,还延误业务推进。而专业猎头公司能通过全流程服务,降低这些风险。
珏佳猎头公司为互联网企业提供 “从需求诊断到入职跟进” 的全周期服务:在面试阶段,会协助企业设计针对性面试题,同时向候选人客观传递企业业务现状、团队文化,避免 “信息差” 导致的预期不符;在 offer 谈判阶段,会协调双方的薪资、福利、发展空间等诉求,平衡企业成本与候选人期望;候选人入职后,珏佳还会进行 3 个月的跟进,帮助其快速融入团队,解决工作衔接中的问题。
某 SaaS 企业曾通过其他渠道找到一位销售 VP,但候选人在入职前一周因 “担心企业产品市场竞争力” 选择放弃,导致企业销售团队扩张计划搁置。之后该企业选择与珏佳猎头公司合作,珏佳在推荐候选人时,不仅提供详细的背调报告,还带候选人实地参观企业客户案例,消除其顾虑。最终候选人顺利入职,且在入职首季度就带领团队完成年度 40% 的销售目标。
结语:专业猎头是互联网企业的 “人才战略伙伴”
在互联网行业抢人大战升级的背景下,“靠 HR 单打独斗” 已难满足企业对稀缺人才的需求。专业猎头公司不仅是 “找人的渠道”,更是企业的 “人才战略伙伴”—— 通过精准画像、全域挖猎、全流程赋能,帮助企业快速锁定核心人才,抢占市场竞争先机。
作为深耕互联网领域的猎头公司,珏佳猎头公司始终以 “企业需求为核心”,凭借对行业的深度理解、对人才的精准判断,已帮助多家互联网企业解决 “招聘痛点”。如果你的企业正面临稀缺岗位招聘难题,不妨选择与珏佳猎头公司合作,让专业团队为你打通 “人才获取通道”,助力业务快速发展。

